Увольнение по сокращению или по соглашению сторон что выгоднее

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Увольнение по сокращению или по соглашению сторон что выгоднее». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Необходимо составить список должностей, которые руководство планирует сократить, и работников, занимающих эти должности. Из их числа надо сразу исключить тех, кого в принципе нельзя уволить по сокращению штата (ст. 261 ТК РФ): беременных женщин; женщин, имеющих ребенка до трех лет; одиноких матерей с ребенком до 14 лет, а если ребенок – инвалид, то до 18 лет; сотрудников, воспитывающих ребенка без матери. Из остальных работников надо выбрать тех, кто имеет право на преимущественное оставление на работе (ст. 179 ТК РФ). Их увольнять тоже очень рискованно.

Если же сотрудник вовремя встал на учёт в местный центр занятости (в течение двух недель с момента расчёта), и не нашёл подходящую работу, финансовая поддержка со стороны прежнего работодателя сохраняется за ним ещё на один месяц. В итоге работодатель помимо выходного пособия выплачивает оклад ещё за два-три месяца.

Согласно норм ст.178 Трудового кодекса РФ предусмотрены выплаты в виде выходных пособий. Случай увольнения по соглашению сторон не относится к числу юридических фактов, которые приводит к обязательству работодателя провести обязательную компенсацию.

Сокращение по соглашению сторон: какие выплаты?

Во время работы в одном из банков, проводилось сокращение. У нас также руководитель предлагал уходить сотрудникам по соглашению сторон. Но, при этом, организация выплачивала премию (тем, кто согласится) в размере двух окладов. Многие соглашались на такой вариант увольнения (особенно, работники пенсионного возраста, которых на учёт в Фонд занятости, с выплатой пособия, не поставят).

Минусы для работодателей:

• процедура занимает много времени и требует точности на любом из её этапов;
• компенсационные выплаты создают дополнительную нагрузку на бюджет предприятия;
• есть вероятность оспаривания со стороны работника.

Сокращение – длительная и затратная для наемщика процедура. По возможности работника нужно не увольнять, а трудоустроить, при его уходе выплатить компенсацию, предупредить службу занятости и договориться с профсоюзом. Последний также может вмешаться и требовать изменить список сокращенных.

Как лучше уволиться пенсионеру?

Проверка преимущественного права требуется в двух случаях. Во-первых, когда уменьшается численность (из нескольких работников на одинаковой должности кого-то надо уволить, а кого-то – оставить). И, во-вторых, когда определенная должность сокращается вовсе, но в компании остаются практически однородные по содержанию трудовой функции должности, по-другому названные в штатном расписании. И почему? Какие преимущества того и другого способа? Допустим, начальник зовет Вас и говорит, что у нас сокращение штата, предлагаю Вам уволиться по соглашению сторон, что Вы выбираете?

Минусы для работников:

• невозможно избежать расторжения трудового контракта, если вакантное место не найдено;
• придётся два месяца ожидать окончательного расчёта и выдачи трудовой книги на руки.

Плюсы для работодателей:

• инициатива исходит от руководящего состава и в результате работник не может отказаться от ухода (например, вакантного места нет или оно работника не устроило);
• любые компенсации в этом случае автоматически уменьшают налоговую базу (удастся меньше заплатить с прибыли организации или предприятия).

Сокращение штата сотрудников в организации или на предприятии достаточно неприятный факт для работников. В такой ситуации люди склонны во всём искать «происки недоброжелателей» и по этой причине крайне настороженно воспринимают предложение руководства заключить документ о соглашении двух сторон, который будет уточнять все нюансы предстоящего увольнения.

Плюсы для работников:

• получение дополнительных начислений (выходных пособий, компенсаций);
• возможность за два месяца после получения уведомления подыскать новое место работы, не прекращая работать на прежнем месте;
• велика вероятность получения вакантной должности на этом же предприятии;
• льготные категории невозможно уволить (беременные сотрудницы, одинокие матери, несовершеннолетние работники).

ТК РФ).Если трудовым или коллективным договором предусмотрена выплата выходных пособий и различные гарантии при увольнении по согласию сторон, то работодатели редко соглашаются на то чтобы прекратить отношения с работником по 78 статье Трудового Кодекса. И это также является внушительным минусом такой формы прекращения рабочих отношений.

Во-вторых, при увольнении по сокращению, работнику выплачивают выходное пособие (его сумма, примерно соответствует месячному заработку).

Работодатель должен выплатить сотруднику ряд обязательных выплат, размер которых никак не влияет на размер выходного пособия по соглашению.

Сокращение штата представляет собой полный отказ от одной или нескольких должностей в штатном расписании. Например, в компании больше вообще не будет такой должности, как секретарь-референт. А сокращение численности работников означает уменьшение количества штатных единиц по конкретной должности: было пять секретарей-референтов, а останется два.
Что лучше выбрать работнику Если сравнивать по престижности все существующие основания для прекращения трудового договора, то, без сомнения, лучшими из них будет увольнение по сокращению штата и согласию сторон.

Сокращение – плановое уменьшение количество рабочих, связанное с изменениями на предприятии или в организации – смена деятельности, банкротство, полная ликвидация. Это мероприятие является достаточным поводом для увольнения работника без его добровольного согласия.
Порядок увольнения при сокращении штата и численности сотрудников одинаков. Эта процедура многоступенчата, и пропуск какого-то одного шага может дать работнику шанс впоследствии оспорить увольнение в суде и восстановиться на работе с выплатой компенсации за вынужденный прогул согласно части 2 статьи 394 Трудового кодекса (п. 29 постановления Пленума Верховного суда РФ от 17.03.04 № 2). То есть малейшая оплошность может повлечь дополнительные расходы вместо планируемой экономии.

При сокращении работодатель, ориентируясь на выгоду для предприятия, оставляет сотрудников более квалифицированных и эффективных. При равных условиях в первую очередь сохраняют место работы:

• семейные люди, если они содержат больше 2 иждивенцев;
• лица, являющиеся в семье единственным работником с заработком;
• сотрудники, которые учатся без отрыва от производства в ВУЗах;
• участники боевых действий, инвалид войны, а также бывшие военнослужащие срочной службы. Для последних есть ограничение во времени – такая льгота действует только 2 года с момента ухода с военной службы;
• сотрудники, заработавшие профессиональное заболевание или получившие травмы на предприятии;
• работники, имеющие большой непрерывный стаж именно в этой организации;
• авторы патентов, изобретений, рацпредложений.

Расчёт обязательно включает выходное пособие и дополнительные выплаты на ближайшие два месяца, требующихся бывшему работнику для поиска нового места работы.

Достоинства и недостатки увольнения по сокращению

Кроме того, если служащий подпишет определенные пункты соглашения, он впоследствии не сможет передумать, например, отозвать свое заявление об увольнении или попросить перевести его на другую вакансию. Разумеется, служащие зачастую понимают, что им выгоднее дождаться, когда подойдет срок сокращения, а за это время не торопясь подыскать себе другое рабочее место, поэтому единственное, чем работодатель может их уговорить на соглашение – это хорошие отступные.
Согласно норм статьи 78 ТК РФ трудовой договор может быть расторгнут в любое время. По сути, соглашение сторон — это достигнутый консенсус между работником и администрацией, который позволяет не тянуть с завершением работы человека на предприятии.

Основное отличие заключается в инициаторе ухода. Сокращает начальство, уходит по собственному желанию сотрудник. Помимо этого, есть разница в следующих деталях:

1. Выходное пособие. При самостоятельном желании сотрудника уйти с работы оно не полагается, при сокращении обязано быть.
2. Скорость процедуры. Уволиться по собственному желанию гораздо проще и быстрее. Как правило, после написания заявления спустя 2 недели сотрудник уже свободен. О процедуре увольнения по соглашению сторон рассказывается тут, а узнать о документальном оформлении процедуры можно здесь.
3. Обязанности работодателя. По заявлению об увольнении по собственному желанию начальник должен издать приказ об увольнении и выдать работнику его документы и расчет. При сокращении же процедура сложнее, поскольку необходимо:
   • уведомить сотрудника об увольнении за два месяца;
   • предложить альтернативу занимаемой должности;
   • выплачивать среднее жалованье на протяжении максимум трёх месяцев или пока сотрудник не найдёт новое место.

При выборе того или иного основания для прекращения трудовых отношений, стоит исходить из существующей ситуации и положений трудового, а также коллективного, договора.

Одним из оснований расторжения трудового договора с сотрудником согласно норм ст.81 ТК РФ является сокращение штата компании (предприятия). Проводится с целью оптимизации зарплатной ведомости либо для борьбы с проявлениями экономического кризиса в работе предприятия. В условиях финансового кризиса большинство компаний сокращают количество сотрудников. Осуществить эту процедуру можно двумя способами. Путем сокращения численности или штата (п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ) либо увольнением по соглашению сторон (ст. 78 ТК РФ). Свои плюсы и минусы есть у каждого варианта. Поэтому окончательный выбор лучше делать с учетом оценки всех обстоятельств в конкретной ситуации.

В случае увольнения по соглашению сторон, выходного пособия не выплачивают (только компенсацию за неиспользованный отпуск) и на бирже «держать» будут не год, а девять месяцев. Кроме того, работодатель может «попросить» уволиться без отработки, в день подачи заявления.
Сокращение должно иметь обоснование. Например, когда в суде рассматривают трудовые споры по этому поводу, необходимы доказательства того, что предприятие действительно преобразуется или меняет профиль и в сотрудниках с такой квалификацией не нуждается. Но даже и в этом случае наемщик обязан предложить сотруднику другое место службы. Только при отсутствии вакансий или несогласии рабочего на переквалификацию, работодатель может уволить сотрудника по сокращению штатов.

Минусы для работодателей:

• процедура занимает много времени и требует точности на любом из её этапов;
• компенсационные выплаты создают дополнительную нагрузку на бюджет предприятия;
• есть вероятность оспаривания со стороны работника.

Во-первых, уведомление о сокращении работодатель обязан вручить за два месяца до планируемого увольнения сотрудника, т.е. два месяца оплачиваемого труда у вас гарантированно есть.

Такой вид увольнения как соглашение сторон дает возможность работнику получать выплаты на бирже труда сразу после постановки на учет.
В соглашении обязательно должно быть указано основание, по которому расторгается трудовой договор. В данном случае, это «соглашение сторон». Соглашение составляется в 2-х экземплярах. Стороны ставят свои подписи на обоих документах. На экземпляре работодателя работник должен написать « свой экземпляр соглашения получил».

Похожие записи:

• Какие минусы в договоре дарения квартиры
• Когда сотрудник должен получить зарплату и отпускные если отпуск начинается числа
• Образец графика работы водителей на месяц